الأسس المعرفية الستة لإدارة المشاريع بحسب دليل PMD Pro – أتعلم إدارة

الأسس المعرفية الستة لإدارة المشاريع بحسب دليل PMD Pro


تحدثنا في المقال السابق ( رابط المقال ) عن شهادة ( محترف إدارة المشاريع التنموية ) وأهم مكونات الدليل المرجعي لنيل هذه الشهادة.

دعونا في البداية نستذكر مراحل إدارة المشاريع بحسب نموذج PMD Pro وهي ست مراحل:
  1. تحديد وتصميم المشروع
  2. إعداد المشروع
  3. تخطيط المشروع
  4. تنفيذ المشروع
  5. تقييم، مراقبة والسيطرة على المشروع
  6. نهاية المشروع وانتقاله

يوجد دورة مقدمة فقط ب 10 دولار باللغه العربية لشهادة إدارة المشاريع للمنظمات الغير ربحية PMD Pro من خلال موقع يوديمي والحصول علي شهادة معتمدة

ولكل مرحلة تفاصيلها وعملياتها سنتاولها بشيء من التفصيل في مقالات قادمة بإذن الله تعالى شيئاً منها في ثنيات المقال.

الفروع المعرفية لإدارة مشاريع التنمية:

يتضمن بي إم دي برو ست فروع معرفية لازمة لتحقيق نجاح المشاريع وهي:

  1. إدارة النطاق
  2. إدارة الوقت
  3. إدارة موارد المشروع
  4. إدارة تسويغ المشروع
  5. إدارة أصحاب المصلحة
  6. إدارة المخاطر

وسنتناولها بإيجاز الآن ، وبتفصيل في مقالات قادمة.

دة رابط تقدر تحمل من خلالة نسخة من الدليل مجانا باللغه العربية

إدارة النطاق:

ويزود هذا المعرفي مدراء المشاريع المهارات اللازمة لتعريف نطاق المشروع، أي مخرجاته وتسليماته ( نطاق المنتج ) وأنشطته ومهامه ( نطاق المشروع).

ويستعرض أدوات تعريف النطاق مثل WBS بشكله البياني وشكله ذي البادئة وفوائدهما ومخاطر عدم وجود نطاق واضح.

إدارة الوقت:

ويتناول الدليل في هذا الفرع المعرفي:

  1. تخطيط الجدول الزمني ( تحديد وتسلسل النشاط – تقدير موارد النشاط – تقدير فترة النشاط – وضع الجدول الزمني ) مستحضراً مخطط غانت والمخطط الشبكي.
  2. إدارة الجدول الزمني ( تقنية التعاقب السريع – تقنية ضغط زمن الجدول ).




إدارة موارد المشروع:

ويتناول الدليل في هذا الفرع المعرفي ثلاث محاور رئيسية:

  1. ألإدارة المالية
  2. إدارة سلسلة الأمداد
  3. لإدارة الموارد البشرية

إدارة تسويغ المشروع:

وهنا يتناول هذا الفرع محددات جدوى المشروع ومبرراته

ويستعرض الدليل ثلاث تقنيات للوصول إلى التدخلات المحددة وهي ( شجرة المشكلة – شجرة الأهداف – شجرة البدائل ).

يوجد دورة مقدمة فقط ب 10 دولار باللغه العربية لشهادة إدارة المشاريع للمنظمات الغير ربحية PMD Pro من خلال موقع يوديمي والحصول علي شهادة معتمدة

إدارة أصحاب المصلحه:

ويتناول هذا الفرع المعرف عمليات إدارة أصحاب المصلحة الأربع وهي:

  1. تحديد أصحاب المصلحة ( فئات ست )
  2. تحليل أصحاب المصلحة ( مخطط فن – ومصفوفة تحليل أصحاب المصلحة )
  3. إشراك أصحاب المصلحة ( مصفوفة راسي )
  4. التواصل مع أصحاب المصلحة ( خطة التواصل )

إدارة المخاطر:

ويتناول هذا الفرع المعرف عمليات إدارة المخاطر الأربع وهي

  1. تحديد المخاطر
  2. تقييم المخاطر
  3. تخطيط الاستجابة للمخاطر
  4. المراقبة والسيطرة

وبهذا نكون تعرفنا بإيجاز على الفروع المعرفية الستة لإدارة المشاريع التنموية في الجزء القادم سنتناول أولى مراحل إدارة المشاريع التنموية بحسب دليل PMD Pro.

المقال السابق بعنوان (شهادة إدارة المشاريع للمنظمات الغير ربحية PMD Pro)

كتابة : م.زيد عزيز مطهر

ماهو شعورك؟

Cry Cry
1
Cry
Cute Cute
1
Cute
Damn Damn
1
Damn
Dislike Dislike
0
Dislike
Like Like
0
Like
Lol Lol
0
Lol
Love Love
0
Love
Win Win
0
Win
WTF WTF
0
WTF

الأسس المعرفية الستة لإدارة المشاريع بحسب دليل PMD Pro

تسجيل الدخول

كن جزء من مجتمعنا

Don't have an account?
سجل الآن

إعادة تعين كلمة المرور

سجل الآن

أنضم إلينا

اختر صيغة
منشور
نص منسق مع التضمين والمرئيات
قائمة
الشكل القديم
فتح قائمة
إرسال المنشور الخاص بك والتصويت حتى للافضل
قائمة مرتبة
التصويت كمفيد أو التصويت بالسلب لتحديد أفضل عنصر القائمة
فيديو
يوتيوب، فيميو أو فين يتضمن
سمعي
التضمين من سوندكلود أو ميكسكلود
صورة
صورة او GIF
Gif
صيغة GIF