ما هو مفهوم التخطيط الاستراتيجي في إدارة الاعمال وأهمية – أتعلم إدارة

ما هو مفهوم التخطيط الاستراتيجي في إدارة الاعمال وأهمية


المحطة الثالثة: تعريف مصطلح التخطيط الإستراتيجي وأهمية

كما تعلمنا سويا في المحطات السابقة أن الإدارة علم وفن إنجاز المهام من خلال الاخرين ؛ الإدارة جوهرها العلم واساسها تحديد الأولويات وإنجاز المهام وغايتها تحقيق الأهداف.

 ايه رأيكم نتناول موضوع هام في الإدارة اسمه “التخطيط الاستراتيجي” ونحاول نفهمه بطريقة بسيطة.

 يُطلق لفظ “الاستراتيجية Strategy” على صياغة أهداف محددة مع وضع البدائل لتحقيقها ومقارنة التكاليف والفوائد المرتبطة بها وتقييمها ثم اختيار البديل الإستراتيجي الأفضل، ووصفه في برنامج زمني قابل للتنفيذ.

 استُخدم لفظ الإستراتيجية منذ عدة قرون في العمليات الحربية وتعني فن القيادة في الحروب “How to win the war” ثم تطور هذا المصطلح في العقود الأخيرة ليصبح كيفية نجاح المنظمة “How to win the business”.

 انتقل مفهوم الإستراتيجية إلى مجال الأعمال منذ منتصف القرن العشرين، عندما دعا الرئيس الأمريكي الأسبق “ليندون جونسون” في عام 1965 إلى تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي في جميع الأجهزة الفيدرالية للحكومة الأمريكية، ثم عبر مفهوم التخطيط الاستراتيجي حدود الولايات المتحدة إلى أوروبا و اّسيا وافريقيا ثم إلى بعض الدول النامية وأهم تلك الدول ماليزيا، تركيا، سنغافورا….

 نستطيع القول أن “التخطيط الإستراتيجي هو العملية التي يتم من خلالها تنسيق موارد المؤسسة مع الفرص المتاحة لها وذلك على المدى الطويل، والخطة الإستراتيجية هي خطة عمل شاملة طويلة الأجل تهدف المؤسسة من خلالها إلى تحقيق الأهداف الموضوعة”.

 قبل إعداد الخطة الإستراتيجية لابد من وجود قواعد حاكمة “أو خطوط مرشده” في اتخاذ القرارات تنبع من الإجابة على التساؤلات التالية:

  • ما هي مؤسستنا؟ وأين هي؟
  • ما الذي يجب أن تكون عليه؟ وأين يجب أن تكون؟
  • كيف يمكن تحقيق ذلك؟
  • وضع الإطار العام للإستراتيجية
  • دراسة العوامل البيئية الخارجية المحيطة بالمؤسسة وتحديد الفرص Opportunities التي تتيحها والمخاطر Threats التي تفرضها
  • وكذلك دراسة العوامل الإدارية والتنظيمية الداخلية وتحديد ما تتضمنه من نقاط القوة Strengths ونقاط الضعف Weaknesses.
  • تعريف الأهداف ووضع الإستراتيجيات البديلة والمقارنة بينها واختيار البديل الإستراتيجي الذي يعظم من تحقيق الأهداف في ظل الظروف المحيطة.

 ثم يتم تنفيذ الخطة الاستراتيجية طبقا للخطة الموضوعة مع إتاحة الموارد اللازمة لإنجاح الخطة ومتابعة تنفيذ الخطة من خلال قياس مؤشرات الأداء KPIs وتحليلها واتخاذ إجراءات تصحيحية corrective actions إذا لزم الأمر

 انتظرونا في المحطة القادمة ……كل أسبوع محطة إدارية جديدة بإذن الله
للأطلاع علي المحطة الاولي بعنوان ما هو تعريف الإدارة واهميتها بالنسبة للشركات
للأطلاع علي المحطة الثانية بعنوان الهيكل التنظيمي للشركات وأهمية كل إدارة

تم اعداد المقال من خلال الدكتور احمد محمد حسن دكتور إدارة الأعمال – جامعة القاهرة…يمكنك التواصل معه من خلال الصفحة الرسمية له علي الفيس بوك

ماهو شعورك؟

Cry Cry
1
Cry
Cute Cute
1
Cute
Damn Damn
2
Damn
Dislike Dislike
1
Dislike
Like Like
6
Like
Lol Lol
2
Lol
Love Love
5
Love
Win Win
2
Win
WTF WTF
0
WTF

ما هو مفهوم التخطيط الاستراتيجي في إدارة الاعمال وأهمية

تسجيل الدخول

كن جزء من مجتمعنا

Don't have an account?
سجل الآن

إعادة تعين كلمة المرور

سجل الآن

أنضم إلينا

اختر صيغة
منشور
نص منسق مع التضمين والمرئيات
قائمة
الشكل القديم
فتح قائمة
إرسال المنشور الخاص بك والتصويت حتى للافضل
قائمة مرتبة
التصويت كمفيد أو التصويت بالسلب لتحديد أفضل عنصر القائمة
فيديو
يوتيوب، فيميو أو فين يتضمن
سمعي
التضمين من سوندكلود أو ميكسكلود
صورة
صورة او GIF
Gif
صيغة GIF