مقدمة عن منظومة التشييد وإدارة المشروعات – أتعلم إدارة

مقدمة عن منظومة التشييد وإدارة المشروعات


تعتبر صناعة التشييد هي مؤشر النمو او الركود الاقتصادي في اي بلد حيث انها تقوم بتشغيل قطاع واسع من العمالة ، و يتم تعريفها بانها عملية تجميع الافراد والمعدات والمواد والاليات اللازمة لتنفيذ منشأ دائم .

ويتم تعريف مشروع التشييد علي انه سلسلة من النشاطات المترابطة والمتتابعة لانجاز الاهداف محددة مسبقا ويجب ان يتم تنفيذه في الوقت المحدد وضمن الموازنة المحددة ووفقا للمواصفات المنصوص عليها.

انواع مشروعات التشييد:

  1. المشاريع السكنية: وتمثل المشروعات السكنية مثل والابراج والفلل والمنازل والتجمعات السكنية وتمثل ثلث مشروعات التشييد
  2. المشاريع الغير سكنية او التجارية: عبارة عن المشروعات المختصة بالمنشات الخدمية او العامة مثل المدارس والمستشفيات والجامعات والمولات التجارية
    وملكيتها ممكن ان تكون لمجموعة استثمارية او لفرد ما او للدولة
  3. مشاريع البنية التحتية: وتعرف هذا النوع بمشروعات البنية التحتية مثل الطرق والانفاق والكباري ومحطات وخطوط المياة ومعاجلة مياة الصرف
    واهم ما يميزها ان ملكية هذة المشروعات تكون للدولة .
  4. المشاريع الخاصة: وتمثل المشروعات الصناعية التخصصية مثل انشاء المصانع و محطات انتاج الوقود ومحطات المعالجة الكميائية ومصانع
    تشكيل وانتاج الحديد .

مهام مهندسي التشييد :

تنقسم المهام المطلوبة من اي مهندس الي ثلاث اقسام رئيسية :

  1. مهندس تنفيذ : يكون مسؤول عن ادارة الموقع وتنفيذ الاعمال واستلامهما والتاكد من تنفيذها
    طبقا للمواصفات الفنية واعتماد تنفيذ تلك البنود من استشاري المشروع .
    كما يقوم بالنتسيق بين الموارد المتاحة في الموقع لتنفيذ البنود طبقا للبرنامج
    الزمني المعتمد .
  2. مهندس تخطيط : مع استحداث فكر ادارة المشروعات واتجاة الشركات لتطبيق منظومة ادارة
    المشروعات ادي الي اتجاه الشركات الي تعيين مهندس مسؤل عن ”
    التخطيط و مراقبة التكاليف و ووضع خطط ومعايير الجودة “.
  3. – مهندس مكتب فني

مهام مهندس التشييد

المراحل الرئيسية لمشروع التشييد :

تمر مشاريع التشييد بثلاث مراحل رئيسية وبخاصة المشروعات الكبيرة أو ما يطلق عليها المشروعات القومية وهذة المراحل الثلاثة هي :

  1. مرحلة دراسة الجدوي
  2. المرحلة الهندسية والتي تشمل التصميم والتنفيذ والتسليم
  3. مرحلة التشغيل والصيانة

أقراء ايضا مقال كاملا عن المراحل الرئيسية لمشروع التشييد

الدورة التفصيلية لمشروع التشييد :

  • يقوم المالك بالتفكير في إنشاء المشروع و دراسة جدوي المشروع .
  • يطلب المالك من الاستشاري تصميم لوحات المشروع وتحويل فكرة المالك الي لوحات هندسية .
  • يقوم الاستشاري ” المصمم ” بعمل تصميم هندسي للمشروع وعرضه علي المالك واخراج اللوحات الهندسية طبقا لمتطلبات المالك .
  • بعد ذلك تأتي مرحلة الطرح والاعلان عن المشروع وذلك لاختيار مقاول مناسب لتنفيذ المشروع .
  • هنا يبدأ دور المقاول فيقوم بقراءة الاعلان و من خلال دراسة مكان المشروع وبعض المعلومات المبدئية يقوم المقاول بإتخاذ قرار مبدئي للدخول في المناقصة وبناءا علي ذلك يشتري نسخة من مستندات المشروع
  • يتم فحص و دراسة مستندات المشروع من قبل المقاول .
    1. قائمة الكميات
    2. كراسة الشروط والمواصفات الرسومات
    3. شروط التعاقد
  • يقوم المقاول بدراسة مستندات المشروع وتاكيد قرار دخول المناقصة والبدأ في اعداد العطاء وذلك بناءا علي
    ما تم فحصة من توصيف البنود في قائمة الكميات و شروط التعاقد والمواصفات .
  • يبدأ المقاول باعداد العطاء وذلك عن طريق تقدير تكلفة البنود واضافة هامش الربح لكل بند .
  • تاتي مرحلة تقديم العطاءات حيث يقوم كل مقاول بتقديم مظروف فني ومظروف مالي وانتظار ميعاد لجان البت.

ما هو المقصصود بـ المظروف الفني في مشاريع التشييد؟

اهم ما يتضمنه المظروف الفني انه يحتوي علي :

  • كراسة الشروط والمواصفات حيث ترفق الجهة المتقدمة كراسة الشروط المشتراة موقعة ومختومة
    جميع صفحاتها بخاتم الجهة مقدمة العرض .
  • بيانات الشركة و المستندات المطلوبة من شركة المقاولات لاتمام التعاقد
    1. صورة من عقد تأسيس
      الشركة
    2. صورة القيد بالسجل التجاري
    3. البطاقة الضريبية
    4. رأس مال الشركة مقدمة العرض
      وميزانيتها في الثلاث سنوات الاخيرة
    5. الهيكل التنظيمي للشركة
    6. السيرة الذاتية للمجموعة الإدارية
      والفنية للشركة
    7. سابقة أعمال للشركة في تنفيذ مشروعات مماثلة وبيان كل مشروع والجهة المنتفعة به
    8. سيرة ذاتية لفريق العمل الذي سوف يعمل بالمشروع
    9. البرنامج الزمني المتوقع لتنفيذ المشروع

ما هو المقصصود بـ المظروف المالي في المشاريع الانشائية؟

تقدم الشركة العرض المالي موقع من الشخص المفوض من الشركة ومختوم بختم الشركة . وتكتب الأسعار
أرقام وحروف مؤرخة وموقعة من مقدم العطاء ولا يجوز الكشط أو المحو فيها وكل تصحيح في الأسعار وغيره
يحق إعادة كتابته رقم وحروف وتوقيعه.

  • تشكيل لجنة من قبل المالك لفتح المظاريف الفنية والمالية بحضور مقدمي العطاءات او وكلائهم .
  • رسو المناقصة علي المقاول الذي سيقوم بتنفيذ الاعمال بناءا علي العطاء الذي قام بتقديمه .
  • ابرام العقد بين المالك والمقاول .
  • يبدأ المقاول في استلام الموقع والبدأ في تنفيذ الاعمال .
  • يقوم المقاول بصفة دورية بحصر الكميات التي تم تنفيذها علي الطبيعة ثم يقوم بعمل المستخلصات واعتمادها من الاستشاري وصرفها من المالك
  • بعد الانتهاء من تنفيذ المشروع بالكامل يتقدم المقاول بطلب تسليم إبتدائي للمشروع .
  • تتم عملية التسليم الابتدائي للمشروع ويقوم المقاول بعمل الستخلص الختامي واسترداد قيمة الاستقطاع الذي يخصم من كل مستخلص .
  • يقوم المالك بإستلام المنشأ والبدأ في عملية التشغيل وينتظر المقاول فترة زمنية حتي موعد التسليم النهائي.
  • في التسليم النهائي للمشروع يقوم المقاول باسترداد قيمة خطاب الضمان النهائي وإخلاء مسؤليته تماما بعد التسليم النهائي للمشروع.

التأمينات وخطابات الضمان في المشاريع الانشائية

عند طرح المشروع للمناقصة يتقدم جميع المقاولين الراغبين في تقديم العطاءات الي شراء نسخة من اوراق المشروع وبعد دراسة مستندات ولوحات المشروع يقوم كل مقاول باعداد العطاء والتقدم بمظروف فني ومالي للمناقصة .

يقوم جميع المقاولين بدفع تأمين مؤقت ويكون مبلغ يحدده المالك او نسبة 1 % من العطاء ، تقوم اللجنة المشكلة من قبل المالك بفض المظاريف وارساء المناقصة علي عطاء واحد ويفوز مقاول واحد بالمناقصة ثم يقوم المالك برد جميع التأمينات المؤقتة للمقاولين المتقدمين بما فيهم المقاول الذي ترسي عليه المناقصة ، يقوم المقاول الذي وقع عليه الاختيار بدفع تأمين ابتدائي يكون قيمته  5 % من قيمة العطاء ويتم دفعة غالبا في صورة خطاب ضمان بنكي.

يقوم المقاول بتنفيذ المشروع وعند نهو المشروع يتقدم بطلب تسليم المشروع وبعد عملية التسليم الابتدائي يقوم المقاول باسترداد خطاب ضمان التأمين الابتدائي . ويتقدم بدفع تأمين نهائي 5 % او تستقطع من قيمة كل مسخلص كتأمين لحين تسليم النهائي للمشروع ويستردها اللمقاول بعد التسليم النهائي للمشروع.

الاطراف المشاركة في مشروع التشييد

هناك ثلاث جهات رئيسية مشتركة في تنفيذ اي مشروع تشييد وهذة الاطراف هي :

  1. الماالك
  2. الاستشاري
  3. المقاول
الاطراف المشاركة في مشروع التشييد
الاطراف المشاركة في مشروع التشييد
المالك:

” صاحب المشروع” سواء كان هيئة حكومية او مجموعة استثمارية او فرد يمتلك مقومات مشروع ما والمهمة
الاساسية لهذة الجهة هي توفير الاحتياجات التمويلية اللازمة لتنفيذ المشروع كما يقوم ببعض المهام الاخري منها:

  • دراسة جدوي المشروع .
  • دراسة وتوفير متطلبات التشغيل.
  • تحديد المواصفات والجودة المطلوبة للمشروع.
  • توفير التمويل اللازم لتنفيذ المشروع.
  • دراسة واختيار نوع العقد المناسب بين المالك و المقاول او المالك والاستشاري .
  • تحديد واختيار الاستشاري و المقاول.
  • يقوم المالك بعتيين مندوب له سواء ان كان مهندس او مشرف له سابق خبرة ويكون مفوضا بتمثيل دور المالك في جميع مهماته كالتمويل وحضور الاجتماعات كما يقوم بمراقبة التصميم والتنفيذ طبقا للبنود المتفق عليها.
الاستشاري :

” الجهة الاشرافية علي المشروع” وهي جهة يقوم المالك باختيارها للقيام بمهمة رئيسية الا وهي اعداد
اللوحات التصميمية للمشروع واستلام ينود الاعمال طبقا لمتطلبات المالك كما يقوم ببعض المهام الاخري منها:

  • تصميم لوحات المشروع.
  • حصر كميات المشروع واعداد المقايسة التثمينية للمشروع .
  • توصيف بنود المقايسة بدقة حسب المواصفات الفنية واصول الصناعة وحسب متطلبات المالك.
  • عمل برنامج زمني لتنفيذ المشروع .
  • عمل تقدير للتكلفة البنود وعمل برنامج تمويلي طبقا للسيولة المتوفرة لدي المالك.
  • الاشراف علي جميع مراحل التنفيذ و استلام جميع البنود التي يتم تنفيذها من قبل المقاول.
  • مراجعة الكميات واعتماد المستخلصات التي يقدمها المقاول و تمريرها للمالك.
المقاول :

” الجهة المنفذة ” وهي الجهة التي يرشحها المالك و الاستشاري لتكون مسؤولة عن تنفيذ المشروع علي الطبيعة كما يقوم ببعض المهام الاخري ومنها :

  • دراسة المقايسة و اعداد العطاءات .
  • دراسة ومراجعة ومطابقة اللوحات التنفيذية.
  • تنفيذ بنود المشروع طبقا للمواصفات التي ينص عليها المقايسة او العقد.
  • تسليم الينود بمحاضر تسليم الي الاستشاري.
  • ضمان سلامة وجودة البنود المنفذة حتي وقت التسليم النهائي .
  • دراسة الطرق المتاحة لتنفيذ البند واختيار الطريقة اللي تحقق اعلي ربحية بما لا يخالص مواصفات وجودة التنفيذ .
  • دراسة اسعار المواد الخام واختيار الموردين .
  • احيانا يقوم المقاول الرئيسي بالتعاقد مع مقالين باطن لتنفيذ بعض الاعمال التخصصية ويقوم المقاول الباطن بتنفيذ البند وحسابة من المقاول الرئيسي وليس له اي صفة تعامل بينه وبين الاستشاري او المالك.

ما هو تعريف ادارة مشروعات التشييد

يعتبر مجال إدارة مشروعات التشييد من اهم العلوم التي يجب ان يكون المهندس علي دراية كاملة بها والذي يساعد المديرين علي اتخاذ القرارت السليمة و المبنية علي الرؤية الشاملة للمشروع كما يتيح عمل تصور لتوزيع وجدولة موارد الشركة بطريقة مثالية لتحقيق اقصي استفادة منها في سبيل تحقيق اهداف المشروع من حيث الجودة والتكلفة والوقت.

ولذلك يمكن تعريف ادارة المشروعات علي انه فن تنسيق وتوجية الموارد المتاحة للوصول الي الاهداف المطلوبة وهي تنفيذ الجودة المطلوبة في اقل وقت وباقل تكلفة.

ما هو تعريف ادارة مشروعات التشييد
ما هو تعريف ادارة مشروعات التشييد

يهمك ايضا قرائة هذا المقال بعنوان ما هو مفهوم مشروع التشييد Construction Project وأنواعها

مهام ومسؤليات المكتب الفني:

المكتب الفني هو اساس اي شركة تشييد سواء كانت شركة مقاولات رئيسية او مكات استشارية او شركة استثمار عقاري او شركة ادارة مشروعات او مقاول باطن .ومع اتجاه شركات التشييد لتطبيق فكر ادارة المشروعات من خلال الاهتمام بالجداول الزمنية ومراقبة التكاليف وانظمة الجودة فنجد ان لمهندسين المكتب الفني دور كبير نجاح اي مشروع من خلال الاعمال التي يقوم بها ومنها:

  • دراسة واعداد المقايسات .
  • عمل تحليل ودراسة اسعار لجميع بنود المشروع .
  • اعداد العطاءات وتقديمها للمالك ودراسة العطاات المقدمة من المقاول الباطن.
  • استلام اللوحات المعتمدة ومراجعة ومطابقة اللوحات الانشائية والمعمارية وعمل Co-ordination لجميع لوحات المشروع الكهرباء والصحي والمدني والمعماري.
  • يعتبر مهندس المكتب الفني هو حلقة الوصل بين باقي اطراف المشروع كما يقوم بتمثيل الشركة في جميع الاجتماعات.
  • اعداد الرسمات التنفيذية والتشغيلية اثناء تنفيذ المشروع Workshop drawings .
  • عمل الجداول الزمنية من خلال دراسة ظروف المشروع ومعدلات الانتاج المتاحة .
  • اعتماد المواد الخام واختيار المقاولين الباطن وترشيح الهيكل التنفيذي للمشروع.
  • حصر الكميات لجميع بنود المشروع ومقارنتها الواقع.
  • وضع البرامج التمويلية ومتابعة تكاليف المشروع اثناء التنفيذ.
  • اعداد بيانات التدفقات المالية.
  • اعداد المستخلصات الدورية للعميل وللمقاولين الباطن.
  • عمل التصميمات المطلوبة اثناء التنفيذ واعتمادها .
  • اعداد واعتماد مزكرات الوفر والتجاوز وعمل المطابقات وانهاء اجراءات تسليم المشروع.

ماهو شعورك؟

Cry Cry
0
Cry
Cute Cute
0
Cute
Damn Damn
0
Damn
Dislike Dislike
1
Dislike
Like Like
1
Like
Lol Lol
1
Lol
Love Love
0
Love
Win Win
0
Win
WTF WTF
0
WTF

مقدمة عن منظومة التشييد وإدارة المشروعات

تسجيل الدخول

كن جزء من مجتمعنا

Don't have an account?
سجل الآن

إعادة تعين كلمة المرور

سجل الآن

أنضم إلينا

اختر صيغة
منشور
نص منسق مع التضمين والمرئيات
قائمة
الشكل القديم
فتح قائمة
إرسال المنشور الخاص بك والتصويت حتى للافضل
قائمة مرتبة
التصويت كمفيد أو التصويت بالسلب لتحديد أفضل عنصر القائمة
فيديو
يوتيوب، فيميو أو فين يتضمن
سمعي
التضمين من سوندكلود أو ميكسكلود
صورة
صورة او GIF
Gif
صيغة GIF